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【企業向け】製造業向け人材派遣会社の選定基準|導入の流れ・チェックポイントを紹介

「工場の生産ラインを安定させたいが、最適な人材が見つからない」

「人材派遣を導入したいが、どの会社を選べばいいのか分からない」


こんなお悩みを抱えていませんか?


製造業で人材を確保するには、専門的な資格や職場環境への適性が求められるため、一般的な派遣とは異なる視点が必要です。


そこで本記事では、製造業向け人材派遣会社の正しい選定基準から、導入ステップ、法令違反を防ぐための注意点まで解説します。


最後までお読みいただければ、自社に合った人材派遣会社の選び方と、即戦力人材を確保するポイントがわかります。


▼この記事でわかる内容

  • 製造業向け人材派遣会社の選定基準

  • 製造業で人材派遣を導入する際の流れ

  • 製造業向け人材派遣サービスを導入する際に抑えるべきポイント

  • 製造業の人材派遣なら「パーソルファクトリーパートナーズ」


製造業において人材派遣サービスの利用を検討されているなら「パーソルファクトリーパートナーズ」にご相談ください。


パナソニックのモノづくりで培われた知見をもとに、製造派遣・技能者派遣・チーム派遣まで幅広く対応しています。専門性の高い人材の確保だけでなく、生産性向上やコスト最適化、コンプライアンス面まで見据えた支援を受けられる点が強みです。


「急な人手不足に対応したい」「品質を維持しながら生産体制を強化したい」という企業は、ぜひ一度相談してみてください。


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製造業向け人材派遣会社の選定基準

製造業向け人材派遣会社の選定基準

ここでは、製造業の採用で失敗しないための選定基準を3つ紹介します。


▼製造業向け人材派遣会社の選定基準

  • 基準①|製造・工場への専門性と「有資格者」の登録数

  • 基準②|就業後のフォロー体制の充実度

  • 基準③|法令遵守と「優良派遣事業者」認定の有無


基準①|製造・工場への専門性と「有資格者」の登録数

製造業の派遣会社選びでは、工場や製造に特化した「専門型」の会社を選ぶべきです。幅広い職種を扱う総合型に比べ、現場で即戦力となる有資格者の登録数が豊富だからです。


例えば、フォークリフトや玉掛け、クレーン、危険物取扱者などの資格を持つ人材は需要が高く、簡単には見つかりません。製造関係の派遣労働者は市場に多く存在しますが、有資格者の数には限りがあります。


そのため、専門特化型のデータベースを持つ派遣会社の方が、マッチング精度が高まりやすくなります。


また、営業担当者が「5S」や「KY(危険予知)」といった現場用語、交替制シフトの特性を深く理解している点も強みです。現場の状況を正しく把握している担当者であれば、採用後のミスマッチを減らせます。


基準②|就業後のフォロー体制の充実度

派遣社員の定着率を高めるために、就業後のフォロー体制が充実している会社を選びましょう。


製造業の現場は立ち仕事や夜勤、騒音など、身体的・精神的な負担が大きくなりやすい環境です。そのため、スタッフの「早期離職」を防ぐ対策を講じることが最大のリスクヘッジになります。


選定時には、営業担当者の現場巡回の頻度や、定期面談の具体的な実施方法を確認してください。厚生労働省の「派遣元事業主が講ずべき措置に関する指針」でも、派遣元には定期的な巡回やスタッフの相談に応じる体制の整備が義務づけられています。


また、急な欠勤やトラブルの際に、代替スタッフを即座に手配できるバックアップ体制が整っていれば、生産ラインの停止リスクを最小限に抑えられます。


基準③|法令遵守と「優良派遣事業者」認定の有無

コンプライアンス違反のリスクを避けるため、法令遵守の意識が高い派遣会社を選びましょう。製造業の現場では、「偽装請負」や、労災トラブルなどの問題が起きやすい傾向があるためです。


社会保険の加入手続きや雇用契約書が適切に処理されているかを自社だけで見極めるのは、一見難しく感じられます。そこで参考になるのが、「優良派遣事業者認定」や「健康経営優良法人認定制度」などの第三者認証です。


これらの認定を取得している企業は、法令遵守体制に加えて、労働環境の整備や教育体制、スタッフへの適切なフォロー体制などについて一定の基準を満たしています。


なお、パーソルファクトリーパートナーズは、6年連続で健康経営優良法人(中小規模法人部門)に認定されている企業です。


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製造業で人材派遣を導入する際の流れ

製造業で人材派遣を導入する際の流れ

ここでは、製造業で人材派遣サービスを導入する際の流れをステップで解説します。


▼製造業で人材派遣を導入する際の流れ

  • ステップ①|求める人材の要件定義と就業条件の整理

  • ステップ②|製造業に強い派遣会社を選定

  • ステップ③|基本契約の締結

  • ステップ④|職場見学による現場環境のすり合わせ

  • ステップ⑤|派遣個別契約の締結と受け入れ準備

  • ステップ⑥|就業開始と現場での安全衛生教育の実施



ステップ①|求める人材の要件定義と就業条件の整理

人材派遣サービスを選定する前に、求める人材の要件と就業条件を整理しましょう。求める人物像が曖昧なままだと、派遣会社とのミスマッチが生じやすくなります。


まずは業務内容を具体化します。ライン作業やピッキング、検品など、どの工程を担当するかを明確にしてください。フォークリフトや玉掛けといった必須資格の有無や、実務経験の必要性も整理が必要です。


また、夜勤や残業の目安だけでなく、現場の空調や騒音、におい、休憩所の有無といった職場環境まで細かく洗い出しておきます。条件を細部まで書き出すことで、求める人材のイメージを派遣会社と正確に共有できるようになります。


ステップ②|製造業に強い派遣会社を選定

自社の条件が固まったら、製造業の分野に強みを持つ人材派遣会社を選定します。まずは複数の派遣会社へ問い合わせ、見積もりを依頼しましょう。


提示された派遣料金の相場感を比較するだけでなく、営業担当者のレスポンスの早さや、こちらの要望に対する提案力を見極めることが大切です。製造現場の過酷さやシフト勤務の実態を理解している担当者であれば、就業後のトラブルにも迅速に対応してくれます。


なお、パーソルファクトリーパートナーズは、製造業に特化した人材派遣に強みを持っておりますので、まずはお問い合わせください。


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ステップ③|基本契約の締結

依頼する派遣会社が決定したら、まずは「労働者派遣基本契約」を締結します。


労働者派遣法により、派遣先企業が事前に履歴書を要求したり、面接による選考を行ったりすることは禁止されている点には注意しましょう。「特定目的行為の禁止」と呼ばれ、公平な就業機会を守るための規定になります。


そのため、書類選考や面接ではなく、派遣会社から提示されるスキルや経験の情報をベースに確認を進めます。


ステップ④|職場見学による現場環境のすり合わせ

人材の提案を受けた後は、就業前に職場見学を実施して現場環境をすり合わせます。職場見学は、派遣スタッフ本人と派遣会社の営業担当、そして自社の担当者の3者で進めます。


特に、製造業の現場では、騒音や室内の温度、油のにおい、立ち仕事による身体への負担など、言葉だけでは伝わりにくい要素が多々あるものです。これらを事前に見てもらい、疑問や不安をその場で解消してもらうことが重要になります。


ステップ⑤|派遣個別契約の締結と受け入れ準備

職場見学を経て双方の合意が得られたら、具体的な就業条件を定めた「労働者派遣個別契約」を締結します。契約手続きと並行して、初日を迎えるための実務的な受け入れ準備を社内で進めていきましょう。


製造現場での受け入れには、事前の細やかな手配が欠かせません。まずは作業服や安全靴のサイズを確認して速やかに発注し、社員証や入館証も手配してください。


また、更衣室での専用ロッカーの確保や、使用する工具・保護具の用意なども忘れてはならないポイントです。初日からスタッフが戸惑うことなく業務に入れるよう、チェックリストを作って万全の準備を整えましょう。


ステップ⑥|就業開始と現場での安全衛生教育の実施

就業初日を迎えたら、まずは現場での安全衛生教育を最優先で実施してください。製造業においては、労働安全衛生法に基づいて就業開始時の安全教育を行うことが、法律上の義務として定められているためです。


工場内での危険予知(KY)や独自の安全ルール、使用する機械の正しい取り扱い方をレクチャーしましょう。重大な事故を未然に防ぐためにも、この初期教育は省略してはなりません。


また、現場に早く馴染んでもらうためには、孤立させないための配慮も必要です。あらかじめOJTの担当者を明確にしておき、現場の正社員と同等に温かくコミュニケーションをとるよう心がけてください。


製造業向け人材派遣サービスを導入する際に抑えるべきポイント

製造業向け人材派遣サービスを導入する際に抑えるべきポイント

ここでは、製造業向け人材派遣サービスを導入する際に抑えるべきポイントを3つ紹介します。


▼製造業向け人材派遣サービスを導入する際に抑えるべきポイント

  • ポイント①|派遣期間のルールを正しく理解する

  • ポイント②|契約内容に含まれない業務は依頼できない

  • ポイント③|二重派遣・偽装請負に該当しない運用体制を整える


ポイント①|派遣期間のルールを正しく理解する

人材派遣を導入する際は、労働者派遣法で定められている「3年ルール」の原則を正しく理解しておきましょう。


派遣期間の制限には、「事業所単位」と「個人単位」の2種類があります。事業所単位とは、同じ事業所で派遣社員を受け入れ続けられる期間の上限です。


派遣先の期間制限

引用:厚生労働省「派遣先の皆様へ」


一方、個人単位とは、同じ派遣スタッフが同じ部署で働ける期間の上限を指します。


派遣労働者の期間制限

引用:厚生労働省「派遣先の皆様へ」


事業所単位は、労働組合などへの意見聴取を行えば継続できる場合があります。しかし、個人単位では同じ派遣スタッフを同一部署で3年以上受け入れることは原則できません。


つまり、「同じ事業所で派遣利用は続けられても、同じ人を同じ部署でずっと働かせることはできない」と覚えると理解しやすいでしょう。


ポイント②|契約内容に含まれない業務は依頼できない

派遣先企業は、派遣スタッフに対して労働者派遣個別契約に明記されていない業務を指示してはいけません。契約外の業務を依頼することは、労働者派遣法違反に該当する可能性が高いためです。


製造現場では、突発的な欠員やトラブルの際に臨機応変な対応を求めたくなる場面が多々あります。しかし、契約にない他ラインへの応援や、事前に取り決めていない有資格作業、付随しない清掃・雑務などを現場の判断で依頼するのはNGです。


これらは「契約の範囲外」とみなされ、スタッフの労働条件や安全管理の面でも問題が生じる原因となります。どうしても異なる業務を依頼する必要が出てきた場合は、現場だけで判断せず、人材派遣会社へ相談しましょう。


ポイント③|二重派遣・偽装請負に該当しない運用体制を整える

コンプライアンスを徹底するため、二重派遣や偽装請負に該当しない強固な運用体制を整えましょう。


二重派遣とは、自社が受け入れた派遣スタッフをさらに別の企業へ再派遣、あるいは他社の現場で作業させる行為を指します。一方の偽装請負は、書類上は「請負契約」であるにもかかわらず、発注元が労働者に対して直接指揮命令を行っている実態をいいます。


万が一これらの違反が発覚した場合、派遣先・派遣元の双方に対して厳しい罰則が科されるリスクがあるため軽視できません。


二重派遣・偽装請負を防ぐポイントは以下の通りです。


▼二重派遣を防ぐ

  • 契約外の就業・業務の禁止

  • 他社現場(クライアント先)への常駐禁止


▼偽装請負を防ぐ

  • 直接指示の禁止

  • 仕様書・マニュアルの活用

  • 勤怠・シフト管理の不関与


「誰が指揮命令を行えるのか」を明確にし、ルールを周知徹底できる社内体制を確立しましょう。



製造業の人材派遣なら「パーソルファクトリーパートナーズ」

製造業で即戦力となる人材をお探しなら、「パーソルファクトリーパートナーズ」の活用をおすすめします。欠員補充にとどまらず、現場の状況や将来の組織体制に合わせた柔軟なソリューションを提供できるためです。


例えば、生産量の増減に合わせたスピーディーな人員確保はもちろん、専門スキルを持つ「技能者派遣」にも対応しています。


さらに、特徴的なのが将来的な業務の請負化を見据えた「チーム派遣」です。管理能力の高いリーダーと作業者をセットで受け入れる仕組みであり、現場のマネジメント負担を軽減してくれます。


社会保険の適正な加入や関連法令のコンプライアンス管理も徹底されており、安心して依頼できる点も魅力です。詳細は以下からご確認いただけます。


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まとめ

まとめ

本記事では、製造業における人材派遣会社の選定基準や導入の流れ、運用時の注意点について解説しました。現場に即した人材の確保や定着率の向上を目指すには、製造分野に特化した専門性の高い派遣会社をパートナーに選ぶことが大切です。


また、派遣期間の制限や契約外業務の禁止など、法令を遵守した運用体制の構築も欠かせません。


まずは自社の求める人物像や就業条件を改めて整理し、人材派遣会社へ相談してみましょう。専門的な技能者派遣や請負化を見据えたチーム派遣をご検討なら、「パーソルファクトリーパートナーズ」をぜひご活用ください。


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