SEMINAR

製造業の生産性向上施策をお探しの方
工場など製造現場における業務標準化の困難に直面している方
製造現場において業務委託をスムーズに進めたい方　必見！！

製造現場では、人材不足への対応や生産性向上を目的に業務委託を検討・拡大する企業が増えています。
しかし実際には、「引き継いだ途端に品質がばらつく」「教育に想定以上の工数がかかる」
「結局ベテラン頼みから脱却できない」といった事態に陥るケースも少なくありません。
その原因は、業務が人に紐づいたままになっていることにあります。
業務委託を成功させる企業は例外なく、現場業務を見える化し、標準化し、誰でも再現できる状態をつくっています。

本セミナーでは、製造現場を数多く支援してきたパーソルファクトリーパートナーズ、
マニュアル作成ツール「TeachmeBiz」を運営する株式会社スタディスト、そしてパーソルビジネスプロセスデザインの3社から、
製造現場の業務移管を成功に導くマニュアル・手順書整備のポイントを紹介いたします。

品質向上・教育効率化・属人化解消を同時に実現するための実践ノウハウを、現場事例とともに学べるセミナーです。

 
株式会社スタディスト
営業本部
アライアンス営業部長 島田 隆太朗 氏

青山学院大学理工学部物理学科卒業。
金型部品メーカーで大手企業から町工場まで現場の一通りを担当。
同社ISO導入時に手順書整備を経験し業務標準化の困難に直面。
その後、株式会社ミスミでの大手企業専属担当、
メルカリのキャッシュレスサービス事業メルペイにてセールス部門の立ち上げを経た後、現職。

 

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
CX事業本部 統合コンサルティング統括部 統合コンサルティング部
マネジャー　三代 智宣氏

大手IT通信事業者での法人営業・代理店営業を経て、複数社のインサイドセールス等の新規事業立ち上げや営業戦略・推進業務に従事。
その後SFA/CRMの導入支援・定着支援部門を管掌し、現在は、トータルコストの最適化を目的に、
AIを活用した顧客の営業課題や業務改善を中心としたコンサルティング部門と、
顧客の課題解決に向けSaaSを中心としたソリューション型の代理店営業部門を兼務。
DX×営業課題×コンサルティングの融合によるサービス開発を行い、顧客価値の最大化を目指しています。

パーソルファクトリーパートナーズ株式会社
モノづくり本部
本部長 高橋 一人

★2008年　入社～　
人材派遣・製造アウトソーシング業界において、製造現場のオペレーターとしてキャリアをスタート
製造現場での実務経験を通じて、モノづくりの基礎や現場運営のノウハウを学ぶ
★2011年～
その後、現場責任者、事業責任者、西日本エリア責任者を歴任
様々なモノづくり、現場マネジメントから事業運営まで幅広い経験を積む
★2025年～現在
パナソニックOBメンバーを中心とした部門、モノづくり本部 本部長を担当
傘下組織のモノづくり推進部・設備事業・製造EMS拠点のマネジメント
全国の弊社事業所40拠点の人材育成、現場改善、生産性向上活動を推進